도서정보
- 책제목 : 창조 리더십 2.0 - 중요한 것은 변화가 아니라 변화에 적응하는 것이다.
- 저자 : 김영한
- 등록일 : 2009-06-03
- 출판사 : 위즈덤하우스
- 출판일 : 2007-04-26
- 공급사 : 우리전자책
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지원기기:
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형태
XDF용량
-대출현황
대출가능
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작품 소개
변할 것인가 사라질 것인가
변하는 시장환경에서 트렌드에 맞는 신상품을 개발해내지 못한 조직은 도태되거나 사라진다. 변화에 적응하는 조직만이 일등 기업이 될 수 있으며 리더 또한 변화된 환경에 맞는 리더십을 발휘해야 살아남을 수 있다.
대형 항공사인 델타항공과 미국 4위 항공사인 노스웨스트항공은 두세 배로 치솟은 유가와 저가 항공사들의 서비스 경쟁 등 변화에 민감하게 대응하지 못해 파산하였으며, 세계 1, 2위 자동차회사로 군림하던 GM과 포드 또한 작고 경제적이며 안전성을 강조한 독일차와 디자인을 강조한 일본차에 밀리고 있다. 필름의 대명사였던 코닥도 디지털카메라가 등장하면서 필름 수요가 줄고 대안으로 시작한 디지털카메라 사업도 부진을 면치 못하고 있다. 또한 유통업계 세계 1, 2위인 월마트와 까르푸 또한 한국인의 구매특성에 잘 적응하지 못해 한국에 진출했다가 모두 철수하고 말았다. 이처럼 한때 업종 1, 2위를 달렸던 거대기업이라도 환경변화와 기술변화에 민감하게 대응하지 못하면 위기를 맞게 된다.
시대와 상황이 바뀌면 리더십 모델에 변화가 필요한데 한때 관리를 잘하여 위기에 처한 회사를 구해낸 리더는 관리 중심의 리더십을 오래 끌고 가 오히려 변화의 걸림돌이 되어 도태되고 있다. 과거에는 리더가 기존 것을 유지하고 관리한다는 점에서 일관성이 중요한 덕목이었다. 하지만 모든 것이 변화되고 있는 요즈음에는 리더가 새로운 방향을 제시하고 스스로 변화되는 모습을 보여주어야 한다. 시장의 변화를 읽고 변화를 준비하고 대응하여 변화에 성공한 리더만이 창조경영의 시대에 살아남을 수 있는 것이다.
저자 소개
김영한(저자)
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