도서정보
- 책제목 : CEO 윤종용 - 창조와 혁신의 리더
- 저자 : 홍하상
- 등록일 : 2009-06-03
- 출판사 : 위즈덤하우스
- 출판일 : 2007-01-22
- 공급사 : 우리전자책
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지원기기:
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형태
XDF용량
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작품 소개
한 달 월급만 21억 원을 넘게 받는 윤종용 부회장은 대한민국에서 가장 성공한 샐러리맨이다. 대기업 총수를 뛰어넘는 브랜드 가치를 보유하여 가장 닮고 싶은 전문경영인 1위로 손꼽힐 뿐 아니라 국내 전문경영인 가운데 최장수 사장이기도 하다.
윤종용 부회장의 경영능력은 해외에서도 인정받아 미국 투자전문지 『배런』지가 ‘세계에서 가장 존경받는 CEO 30인’에 2년 연속 선정한 데 이어 『비즈니스 위크』지는 ‘세계 최고경영인 17인’에, 『포춘』지는 ‘영향력이 큰 아시아 기업인 1위’에 선정하기도 했다.
윤종용 부회장은 ‘경영 혁신의 전도사’, ‘디지털 건축가’, ‘경영의 달인’, ‘겸손이 밴 리더’ ‘걸어다니는 백과사전’ 등으로 불리며 삼성전자를 10년 이상 빈틈없이 조정하고 있다.
『CEO 윤종용』에는 끊임없이 눈으로 보고 발로 뛰는 경영으로 승부해온 윤종용 부회장의 거침없는 경영열정과 비전이 담겨 있다. 1966년 삼성과의 만남에서 시작해 삼성전자가 D램 반도체, LCD, 휴대전화, 가전 등에서 어떻게 세계시장을 제패할 수 있었는지, 삼성전자가 디지털혁명을 선도하고 유비쿼터스 시대에도 주목받을 수밖에 없는 이유와 글로벌리더가 갖추어야 할 리더십은 무엇인지 세세하게 보여준다.
지금은 변화해야 살 수 있고 빨리 흐름을 따르지 못하면 도태될 수밖에 없는 세상이다. 끊임없이 변화에 맞서 도전해야 하는 비즈니스 리더가 꼭 읽어야 할 책이다.
- CEO 윤종용이 제안하는 디지털시대의 경영인의 자질
①항상 위기의식을 가져야 한다. ②통찰력과 선견력이 있어야 한다. ③변화를 주도할 강력한 리더십이 있어야 한다. ④인재를 찾고 만들 줄 알아야 한다. ⑤솔선수범하고 현장 경영을 해야 한다. ⑥계수에 밝아야 한다. ⑦꿈과 비전과 목표가 있어야 한다. ⑧창의적이고 도전적이어야 한다. ⑨스피드와 속도가 있어야 한다. ⑩신뢰가 있어야 한다. ⑪국제감각을 길러야 한다.
저자 소개
홍하상(저자)
목차
프롤로그 미래는 예측하는 것이 아니라 창조하는 것이다
1부 삼성과의 만남
윤종용과는 눈도 마주치지 마라
불량률과의 지긋지긋한 전쟁 그리고 좌절
이건희회장의 빛나는 선택, '윤종용 카드'
디지털시대의 서막을 열다
전자, 반도체, 통신의 트리플 파워
책속에서 찾아낸 반도체 신화
타고난 공학도, 삼성 신경영을 주도하다
또 다른 시련,그래도 전진
위기의 순간에 빛을 발하다
올림픽 마케팅으로 위상을 높이다
시대의 흐름을 꿰뚫는 '탁월한 전략가'
2부 경영혁신이 이루어낸 '윤종용 신화'
경영혁신의 전도사 윤종용.삼성을 개조하다
디지털 패러다임으로 바꾸어야 산다
경영은 혁신의 연속이다
10년후 미래를 준비하는 '씨앗론'
혁신의 핵심은 속도, 속도를 높여라
혼혈주의 조직문화를 지향하라
정보인프라는 기업의 신경망이다
미래 지향적 꿈을 제시하며 변혁을 주도하는 '진정한 혁신가'
3부 IT마법사, 디지털혁명을 선도하다 110
디지털혁명과 파괴력
디지털컨버전스를 주목하라
미래를 예측하기보다 창조하라
디지털은 패션이다
디지털 생존법으로 유비쿼터스를 준비하라
꿈의 '재고 제로화' 실현하다
초일류에 도전하는 '디지털 건축가'
4부 기업의 미래가치는 '인재'에 달렸다
삼성전자의 경쟁력은 어디에서 나오는가?
GBM 도입으로 경쟁력을 높이다
능력만큼 대접하고 일한 만큼 보상한다
확실한 경영진단으로 인재의 이탈을 막아라
미래형 인재는 교육혁신을 통해 만들어진다
이공계가 살아야 나라가 산다
평범한 '모범생'보다 끼 있는 '별종'이 낫다
핵심인재가 회사의 밥줄이다
자기관리에 철저한 '최고의 엔터테인먼트 CEO
5부 윤종용의 자기혁신과 경영리더십
변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법
글로벌 리더가 갖춰야 할 경영 리더십
대한민국을 뛰어넘어 세계로 향하는 '무한도전의탐험가'
